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服务是银行业的行业属性和社会责任,服务是立行之本,服务质量是核心竞争力。旺季营销战即将打响,工行池州青阳蓉城支行进行班前宣导,班后总结的方式,强化员工服务意识,为旺季营销做好准备。
一、网点负责人组织人员学习各项操作流程规范和具体服务标准,及时纠正和弥补柜员在业务办理过程中服务方面的错误和不足,从每天迎来第一位客户到送走最后一位客户,做到有礼、有节、有度,高效安全处理业务,让客户感到踏实,温馨和信任。
二、前台员工通过视频、书面等形式学习各种新业务和新操作规范,确保各项业务办理的准确性和安全性;加强对内部规章制度的学习,增强员工的制度观念,做到合规操作,防范和化解金融风险。做好旺季营销准备工作的同时,也要遵守规章制度,万不可为了营销而营销。
三、大堂经理要做好分流工作,积极提倡和引导客户了解和使用ATM、智能终端机和网上银行等软硬件,减缓柜面压力,提高服务效率。
四、前台人员一定要做好存款的柜面稳存,打好旺季营销攻坚战的地基。同时大堂经理要积极宣传保险、贵金属、挖转他行存款。
青阳蓉城支行全力打造优质文明服务,做好旺季营销前的部署工作,确保业绩水平与服务水平的相依相存,共同提高,打好旺季营销这场没有硝烟的战争。
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