- 积分
- 5208
- 金币
- 个
- 银元
- 枚
- 铜板
- 个
- 回帖
- 0
- 精华
- 好友
- 注册时间
- 2014-7-30
- 最后登录
- 1970-1-1
- 在线时间
- 小时
- 听众
- 收听
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转人网
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册
x
为提高对客服经理队伍的关注度,提升员工的归属感和荣誉感,2022年9月28日,工行池州分行开展“客服经理关爱日”活动,该行党委书记、行长许民、党委委员、副行长伍慧华在运行管理部、人力资源部、工会等部门负责人的陪同下,到平天湖支行营业室看望慰问基层客服经理,向奋战在一线的客服经理致以诚挚问候。
许民为客服经理送上了慰问礼品,对广大客服经理的长期坚持和默默付出表示衷心的感谢,并与客服经理进行亲切座谈。
伍慧华宣读了总行党委书记、董事长陈四清《致全行客服经理的慰问信》,传递了总省行党委对广大基层客服经理的关怀与爱护。运行管理部负责人结合前期总省行开展的《网点竞争力提升员工满意度调研》相关工作向在座的客服经理讲述了池州分行“办好提升员工满意度十件实事”。
许民耐心倾听了各位客服经理关于网点人员结构与布局、到店客户量与客户结构、员工工作环境和生活条件等方面的意见建议和诉求,并对客服经理们的学习、工作和生活提出几点期望:
一是希望客服经理要加强多方面学习,既要对国家宏观方针有一定了解,更要对金融经济基础知识掌握到位,特别是对行内规章制度及操作规程了然于心,将知识运用到实践中去,进一步提升自身业务技能,进一步做好客户服务工作。
二是希望客服经理要切实提升服务质效,客服经理作为工商银行的形象大使,要深入践行“以人民为中心”的服务理念,建立“大服务”概念,为客户提供更有内涵、更有品质的“量身定制”服务。
三是希望客服经理要树立大局观,关心工行池州分行的发展,特别是广大青年员工要多角度献言献策,切实提升网点经营效能,为该行提升网点竞争力赋能助力。
|
|