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7月3日至4日,池州九华农商银行党委书记吕彦志在相关部门负责人的陪同下到基层支行深入开展调研,与支行班子成员及一线员工开展交流座谈,听取支行工作汇报及对本行业务经营、管理、服务方面的建议和意见。
7月3日,在殷汇支行、杨桥分理处、涓桥支行调研中,围绕智能柜员机布设,优化功能布局和人员组合,进一步提升科技与业务的融合发展能力,促进网点向轻型化、智能化转型。同时就整村授信、三代社保卡营销 、数字化赋能等相关工作进行调研。
7月4日,在站前区支行、清溪分理处、唐田支行调研中,吕彦志强调,一要转变经营理念,回归支农支小市场定位,业务做小做散做精。二要增强危机意识,增强紧迫感、危机感、责任感。三要提升服务品质,积极拓展服务内涵,以更加高效优质的服务赢得市场竞争。同时在东至支行调研中,他强调,一是拉高标杆,优化结构,进一步提升资产质量;二是精准营销,人员优化,进一步提升队伍素质;三是科技赋能,网点优化,打造数字化、社区化、特色化网点,担负起跨区域支行营销堡垒职责。
来源:池州金融
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