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栏目背景：“青年创业”板块，是团市委联合池州人论坛联合开办的，旨在为池州广大青年创业者搭建一个沟通交流的平台。现在，为了能够更好地响应国家“大众创新、万众创业”的政策号召，“青年创业”板块引入池州江南创客邦参与运营，以宣传池州市的创业政策及青年创业故事，树立榜样鼓励池州青年自主创业，吸引池州籍青年返乡创业。
你看到的只是你想象中的我，觉得我这样家庭出来的人，做任何事情都轻松自如，事半功倍，但其实每个人都有这样那样的烦恼、生活中的不顺心、生意场中的小失意，只是未有人知。采访方智，是在池城酷热的七月，天气预报显示，这些天的温度将达到39℃，部分地区将超过40℃。方智说：“我拥有比别人更优越的条件，但同时这让我缺少了一部分成长的经历，我需要比别人付出更多来弥补。”方智的话让笔者想到了很多，那些个不为人知和未有人知，于是就有了本文开头的那一段感慨。
方智是2012年从大学毕业的，毕业后，他进入了父亲经营的汽车产业中来，也许很多人会认为，既然是自己家庭的产业，那方智进入公司高层顺理成章，但方智却有惊人之举，他选择从一线开始，做一个销售顾问，他说自己想了解汽车销售的全过程，只有一线，才有这样的视角。就这样，从2012年毕业到2015年这段时间里，方智一步步从销售顾问做到了销售主管，今天坐在笔者对面的他，是凭借自己的努力来到这里的。
方智的成长有目共睹，父亲终于决定将公司承接的斯柯达品牌交到他的手中，希望由他来经营，为了更好的胜任这个岗位，方智在2015年的时候通过朋友介绍到上海冠松集团学习，学习4S店的相关管理，那段时间他取得了更大的成长。
就这样，2016年初方智接手了斯柯达4S店，他坦言，那是一段艰难岁月的开始，所有的团队成员都是新人，缺乏相关的工作经验，为了快速的提升团队成员的能力，在自己组织培训的基础上，也安排了多次的外出培训学习，但这也仅仅是人员的问题。对于汽车销售公司来说最重要的还是如何打开局面，斯柯达品牌虽然也是德国大众旗下品牌，拥有100年历史但是在本地却并不为大多数人所知，为了能够更好的打开局面，他经常与自己的团队一起彻夜讨论活动和营销方案，付出过后，市场也给了他不错的回报。
我们通常看到的只是我们想看到的一面，我们以为那些像方智一样家庭殷实，父辈有产业的年轻人拥有得天独厚的优势，他们终究靠的是别人，但我们却看不到，他们或许比没有这些的人成长的更艰难，世界终究是公平的，只有不断付出，才能有光芒万丈的那一天。
以下为池州江南创客邦对方智的采访实录：
Q:我知道您毕业后回到家里的公司上班的时候，您父亲是想让您做管理岗位的，但是当是您为什么会选择从一线的销售顾问开始做呢？
A:人的成长是一个过程，我拥有比别人更优越的条件，但是我却缺乏成长的经历。选择从一线开始做可以让我更好地了解汽车销售的全过程，从12年开始到15年的这段时间，我一步步从销售顾问做到销售主管，我可以很自豪的说，我是凭借自己的努力一步步走过来的。15年的时候公司承接了上汽斯柯达品牌，父亲将这个品牌交到了我的手上，希望我来经营，为了更好的胜任这个岗位，我在15年的时候通过朋友介绍到冠松集团学习，学习4S店的相关管理，那段时间也是我自己成长最快的一段时间。
Q:当您独立开始经营斯柯达品牌的时候，你面临着怎样的一种经营状况呢？ A:16年初的时候我接手斯柯达4S店，那是很艰难的一个开端，所有的团队成员都是新人，缺乏相关的工作经验，为了快速的提升团队成员的能力，在自己组织培训的基础上，也安排了多次的外出培训学习，但这也仅仅是人员的问题。对于汽车销售公司来说最重要的还是如何打开局面，斯柯达品牌虽然也是德国大众旗下品牌，拥有100年历史但是在本地却并不为大多数人所知，为了能够更好的打开局面，我经常与我的团队一起讨论活动和营销方案，付出过后市场给了我不错的回报。
Q:未来你对公司的发展有怎样的想法？ A:在16年初的时候，斯柯达在池州的市场占有率不足0.7%，经过一年度的努力我们现在的市场占有率达到了2.5%，2-3年的时间里我希望这个数字达到4%-5%左右，这个比例看着很低，但是对于现在的汽车行业来说也是不容易实现的，所以未来我们会一步步踏实的往前走，让自己的企业更稳定的发展，这样也对得起和我一路走来的伙伴。
Q：工作的这些年你认为什么才是对您事业发展的关键？ A:相信自己的品牌，只有你自己认可自己的品牌才能让你有更大的发展。
编者按：创业难、守业更难，面对越来越激烈的市场竞争压力和多变的市场环境，创业的继任者同样付出了艰辛的努力。
人物简介：方智，池州浩众贵智汽车销售有限公司总经理。
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发表于 2017-7-24 10:35
