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池州分行组织召开2018年度中层以上干部考核述职大会

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发表于 2019-1-15 11:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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[改革开放看工行池州分行组织召开2018年度中层以上干部考核述职大会

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  1月10日,池州分行组织召开2018年度中层及以上管理人员考核述职大会,该行行级领导、高级(客户)经理、各一级支行行长、各部室(中心)主要负责人等参加会议。
  为提倡厉行节约、提高会议效率,此次会议创新管理要求,对每位发言人员的汇报时间进行严格控制。会上,该行党委班子全体成员、高级(客户)经理、部分一级支行行长及本部部室主要负责人等进行了现场述职,行级领导对每位述职人的发言进行了简要点评。
  在听取与会人员的述职后,该行党委书记、许民行长简要通报了2018年收官情况,充分肯定了全行一年来所取得的各项成绩,总结亮点的同时深入剖析目前工作中存在的不足。就2019年经营管理工作思路和安排,许民行长指出,2019年要进一步把思想和行动统一到总省行的战略决策上来,坚持稳中求进的总基调,紧紧围绕“池州分行跨越式发展、可持续发展、高质量发展”这一经营思路,按照稳健经营和商业可持续原则,着力补齐竞争力短板,坚定不移走高质量发展道路。重点做好六个方面工作:
  一是抓信贷经营能力提升。要完善信贷体制机制建设,加强信贷投放,营造从严治贷文化。
  二是抓“大零售”率先发展。要加快零售机制建设,强化营销队伍建设,加大市场营销力度。
  三是抓市场竞争力提升。要夯实客户基础,确保存款余额市场占比同业第一,加快中间业务发展。
  四是抓内部管理水平提升。要持续加强案件风险防控,牢固树立“安全生产无小事”理念,持续开展高风险网点治理。
  五是抓员工队伍建设。要加大选人用人力度,优化机构人员配置,提高人员利用效率。
  六是抓党建引领。要进一步落实党建主体责任,继续加强基层党组织标准化建设,扎实推进员工“十件实事”落地。

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