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工行池州分行实现内部账务审批联动业务零突破

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发表于 2019-3-23 15:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    为做好重点科目内部账务管理体系建设工作,提升内部账户核算管理质量,按照总省行的工作要求,工行池州分行运行管理部认真组织、细致实施,全程跟踪内部账务审批联动业务。自3月15日在浦西支行营业部成功实现第一笔内部账务联动审批业务,到3月20日所有一级支行实现内部账务审批联动业务零突破。较短时间内实现辖内该项业务全覆盖得益于:
    一、高度重视,强力推动。工行池州分行黄斌副行长高度重视,强力推动,运行管理部安排专人负责落实,加强对各支行的督促指导,上下配合,形成合力。对未行动的支行,点名通报全辖,加大组织推动力度,为全面推广应用内部账务审批联动业务起到了引领作用。
    二、加强培训,跟踪督导。该行迅速组织运营人员学习《内部账务审批操作流程》和《内部账务核算审批管理操作手册》,确保经办人员熟练掌握操作流程。工行池州分行运行管理部提前设置用户及参数。并指导账务处理中心和支行进行普通用户设置。同时,向兄弟行取经,学习他行成功经验,梳理完善操作流程,并加强对支行的数据监测,全程跟踪督导,确保工作成效。
    三、树立标杆,全面推开。该行选择了业务人员素质好的浦西支行营业部试点,运行管理部人员亲自前往浦西支行现场指导业务操作,成功办理首笔内部账务审批业务,树立标杆,以点带面,为全面推开内部账务审批操作业务起到示范效果。
    四、规范操作,防控风险。在实现所有一级支行内部账务审批联动业务零突破后,该行没有丝毫松懈,加快推广应用力度,规范操作行为。一是编制注意事项,及时解决业务处理中遇到的问题。二是进一步向省行确认联动审批范围。三是提升风险管控能力,避免内部账务差错的发生。

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