工行池州分行召开中间业务委员会议

凤凰于飞

     11月26日下午，工行池州分行黄斌副行长主持召开中间业务委员会会议，讨论《池州分行2020年中间业务增收方案》。该行许民行长、各中收部门及财务会计部负责人参加会议。

    会上，财务会计部负责人就《池州分行2020年中间业务增收方案》（讨论稿）进行解读，提出指导性意见。各收入管理部门对明年中收达成的重点产品进行表态发言。在听取发言后，黄斌副行长对汇报情况进行点评，明确2020年中间业务发展目标，并提出五点要求：

    一是明年是池州行跨越转型发展的关键，要以主题教育为引领，凝心聚力抓好中间业务发展工作，切实将主题教育成果转化为推动经营发展的动力。二是正视现实，坚定中间业务发展信心，坚决克服畏难情绪、树立信心，强化责任观念、大局观念，坚定全行昂扬向上、奋发作为状态。三是要层层压实工作责任，制定时间表、路线图，督导支行抓中收、抓重点、抓产品。四是既坚定总体目标，又要突出重点产品。要不折不扣完成中间业务总体目标，真正把中间业务攻坚克难的责任扛在肩上，充分运用好牌价对重点产品的激励作用，将绩效引导和正确业绩观有机统一。五是既要坚持主营主业，又要发挥整体优势。各专业要打破专业分工，加强联动营销，实现中间业务不同产品之间的融合互动发展。

    就2020年中间业务增收重点工作，许民行长要求：一要深刻认识年中间业务发展形势的严峻性和重要性。中间业务既是明年全行发展的重点、难点，也是实现员工收入提升的关键。要围绕三年竞争力目标提升，把中间业务工作摆上重要日程，不讲条件地坚决完成工作目标。二要坚定信心，明确目标，认真谋划好中间业务路径，明确增收方案。三要压实责任，强化担当，，把中间业务发展作为主题教育工作成效的重要标尺，围绕全局目标落实好职责、任务，全力以赴共同推动中间业务发展。四要创新思路、细化产品、抓主抓重。要重点抓产品、抓短板，把收入目标细化分解到每个科目、每项产品，有规划、有措施地推动中间业务发展。五要提高政治站位，严肃纪律，严格考核。牢固树立底线思维，加大通报力度和频次，强化推动措施，确保全年中收同比正增长。

     最后，财务会计部负责人就2020年增收方案修改、重点产品发展计划、旺季竞赛的重点产品和明年中间业务收入计划分配和重点产品兑现牌价等对各专业提出上报要求。

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