安徽移动池州分公司“一点四化”促进工程安全生产管理

门前一棵树

    安徽移动池州分公司“一点四化”促进工程安全生产管理。一是安全教育“多样化”，通过集中学、现场学、专题讨论等多形式，以身边真实案例现身说法，通过微信、短信等多媒介适时推送安全生产信息，提升一线施工人员安全意识；二是安全管理“网格化”，以专职安全生产管理员管控为主，项目经理穿插管控为辅，通过横向专业划分、纵向市县分工，形成纵横交错的安全管理网格，做到安全问题事事、时时、处处有人监管；三是安全检查“常态化”，从“行为检查”和“实体检查”两个维度，每周深入各专业施工现场排查安全生产隐患，严格实施合作单位考核，并建立问题闭环处理程序；四是安全演练“真实化”，建立应急预案，通过现场模拟管道井内人员中毒、施工人员高空坠落等专题演练，提高建设单位和合作单位的协调处置能力。

无需要太多

安全第一 管理常态化

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安全生产大于天