工行池州分行召开运行管理工作会议

凤凰于飞

7月31日上午，工行池州分行召开运行管理工作会议，黄斌副行长、各一级支行分管行长及网点负责人、实物运营中心、账务核算中心、内控合规部负责人，运行管理部全体人员参加了会议。

会上，运行管理部负责人通报上半年运行管理工作情况、存在的问题及下一步工作计划。

两家高风险网点负责人针对分级管理各项指标先后就本机构高风险形成了原因进行了剖析，并对如何提升、退出高风险行列明确了措施目标。实物运营中心、账务核算中心、内控合规部负责人分别汇报了二季度工作开展情况、考核评价指标短板、三季度工作措施。

在听取汇报后，黄斌副行长详细点评了目前运行管理工作中存在的问题，并就三季度工作提出具体要求。要善于总结得失，巩固成绩，力争进步，分析二季度省行考核指标，坚持“三比三看三提高”工作方法，正确看待成绩和不足；正确看待主观和客观；正确看待差距和空间。严于自律，提升能力，规范履职。要坚持一个“勤”字，提升学习能力；坚持一个“诚”字，加强沟通能力；坚持一个“实”字，提高执行力；坚持一个“严”字，提升管理者能力。

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