工行池州东至支行召开年末工作会议

凤凰于飞

      为扎实做好年末各项业务的冲刺收官工作，11月2日，工行池州东至支行召开年末工作部署会议。会议由支行行长叶承露主持，支行班子成员、网点负责人、部室主任以及全体运营主管参会。

    会议首先总结了支行今年以来的各项经营发展情况，同时就开展的“美好与共”主题竞赛活动和对公拓户竞赛活动进行了指标分析、短板认识和破题研讨。会议强调，面对当前复杂严峻的经营环境，支行必须早总结，早梳理，早谋划，只有拿出更实的措施、更足的冲劲和更强的执行力，全力以赴完成年末各项目标任务。

    最后，叶承露行长提出以下工作要求：

    一是严守风险防线，确保稳健安全运营。年末历来是各类风险事件的高发期、易发期，一旦内控案防工作稍有松懈，极易引发风险事件。全行要进一步把风险防控摆在突出位置，强化过程管理，及时排查梳理风险隐患，并切实有效加以解决，把风险防线扎得更紧一点，坚决杜绝各类风险事件滋生，确保全行稳健安全运营。

    二是加强疫情常态化防控和服务管理。严格按照本市疫情防控部署，备足相关防疫物资，保持疫情常态化管理，切实做好秋冬季常态化疫情防控，落实“两戴两量三消一通风”疫情防控措施。同时要高压控制服务舆情，严控舆情风险，落实日常服务管理和应急预案制度，不断提升服务能力。

    三是坚持目标导向，补短板弱项，提前谋划。各部门网点要认真对照全年经营目标和当前的经营情况，进度落后的要倒排任务、迎头赶上，做好冲刺任务细化分解。要在业务攻坚、风险防控等方面拿出更多硬招、实招，把握时间节点，将各项工作落实到位，推动更多业务指标争先进位，确保支行按质按量完成年末收官任务。同时要结合经营实际，紧盯市场形势，规划明年旺季营销工作，谋定而后动。