拼多多会焦虑什么死法吗

河畔乘主

最近一两天，拼多多账号因代理人率性的回复，被挂在热搜上，持续鞭笞，直至今天下午才全线撤热搜。这个回复人他是年轻的，但他所经受的价值观形成历程应该与拼多多高度一致，毋庸置疑。没办法，物以类聚人以群分这个真理，贴在哪里，你都懒得反驳。
那现在该真正焦虑了吗？该考虑下生死了吗？是的，他们一直在考虑。下面一一说下吧。
一、流量焦虑。1、补贴。夹缝中杀出重围，就像是穷人家的孩子早当家，是压抑的隐忍的，目标更加现实，实现也更加彻底。好在方向有了，钱的问题解决了，有钱砸流量这样模式就像是彩礼，引来目标用户。不过这样模式是会上瘾的，所以需要代代延续，才能简单的证明你我双方价值。2、傍大牌。app显眼位置出现苹果、特斯拉、劳斯莱斯，还有其他一线大牌。不要说，这只是一线城市运营人员为满足下沉市场的低级趣味，博人眼球。3、砍价。觉得这是人际关系运转的润滑剂，把物以类聚人以群分贴在这里可以保证运转的更远。这是焦虑转移到用户了。4、摘树免单。听用户反映，达成率越来越低，这应该得益于用户人数的增长，抢免单的人越来越多。
二、模式增长焦虑。1、补贴引来的用户，享受着超低价格，没了补贴，还能有粘性吗？有的。因为这里是价格低谷，有着一手供应链。不过很多家居小件服装鞋袜生鲜水果，价格低，很多每单盈利不过10元，还要承担着繁重的售后。2曾经做出招商大牌的努力，但结果不尽人意。3、营收规模同比差距大。不过生鲜，例如这次的新疆买菜员工，社区团购是方向，毕竟这么多水果蔬菜商家，体量巨大。可以赶上或者超过。4、还要，高客单的还行不行，这是很多商家的疑问，想说的是，可行。但是，高客单的大牌，还是不行，原生环境造就的。
三、年龄层更新换代的焦虑。1、要不了二十年，各地农村小厂劳动力不足，会逐渐消失。广大农村地区也成为空心村，直至消失，这里的购买力会逐渐消失。2、城市化率提高，移居城市的年轻人，因劳动力不足，劳动力成本提高，工资水平提高，他们的购买力会提升。低价的货品，承载不了人的欲望。这时需要变更产品结构吗，同台竞争还有竞争优势吗。不过在拼多多购物的，不是你们眼中的穷人，他们的消费能力都是最低工资标准以上的。
四、原罪的心理焦虑。就像城里不待见农村人习惯一样，一个下沉市场的顾客，一个一线城市的管理服务人员，售后客诉争议搅动人的情绪，让人大开眼界变得成长，这是商家的感受。偏向顾客的处理结果，是焦虑中形成个固化模式，不要跟我谈什么公平，顾客第一位的，我们所有的存在就是为顾客服务的，作为顾客的你是不是觉得自己受到极大尊重了呢。就像那个代理人回复的一样，践行着，我们当然要尊重钱，底层用命换来的钱，我们当然要尊重你，觉得是冷血吗，这是资本的价值观。
创始人在5年之内就功成身退，或许是有故事的，放弃了百年老店的理想，或许没有这样理想。这就是资本的原始积累吧。也才5年而已。

宁愿

还有这种事