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2021年1月19日,工行池州分行组织召开2020年度考核述职会议,该行党委班子全体成员、高级(客户)经理、各部室(中心)主要负责人以及各一级支行行长等参会并逐一进行了现场述职。
在听取了与会人员的发言后,该行党委书记、行长许民对大家的工作述职给予了肯定,全面总结了全行过去一年的工作亮点和成绩,结合实际和发展形势深入分析当前存在的问题,就推动旺季营销再发力和做好来年各项经营管理工作提出了思路和举措。许民行长指出,2021年是建党100周年,也是实施“十四五”规划的开局之年,做好今年工作意义重大,各行各部门要加强对过往工作的复盘思考,改进经营举措、完善工作方法,在经营管理上取得更大进步。许民行长强调:
一是要大力弘扬“只争朝夕、抢先抓早”的进取精神。全年工作发展的成败关键在于旺季,要争得主动、赢得先机,要拓宽宏观视野,看问题、想事情的思维方式和思考结果领先时代,更早地看到机会、找准方法,在经营发展上始终走在前列、取得领先。
二是要大力弘扬“攻坚克难、善于破题”的创新精神。要在转型发展任务重、市场竞争激烈的环境中,努力寻找突破口,闯出一片新天地。要创新工作思路,善于解题破题,敢于解放思想、打破陈规、勇于担当,创造性开展工作,真正把心思集中在想干事上、把能力体现在会干事上、把魄力展示在干大事上、把目标锁定在干成事上、把底线定位在不出事上。
三是要大力弘扬“比学赶超、创先争优”的标杆精神。要用好“三比三看三提高”工作方法,高标准、严要求,与同业比、与兄弟行比、与自身比,在所在领域找到具体的标杆榜样,学习、吸收、汲取先进经验,推动工作争上游、创亮点,坚决打赢旺季营销攻坚战,确保全年经营目标的实现。
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