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2022年1月11日,工行池州东至支行成功营销某企业5000万元电票贴现业务,打响票据融资开门红第一炮,为持续推进旺季营销工作,实现首季开门红目标打开突破口并提供了有益的经验。
一是落实各岗位责任,对重点客群进行定期走访维系,建立畅顺的沟通机制,了解客户金融服务需求,及时将利率价格情况传递到企业,结合企业需求、突出重点进行针对性营销。
二是指定客户经理专人跟进对接相关企业及其业务,及时做好上门跟踪服务,加强对客户的沟通联系频次,提高服务水平。
三是积极争取分行公司部的业务指导和支持,根据企业的实际情况制定完善服务方案,提升客户的获得感和体验感。
四是严抓风险控制,合规经营。支行在业务发展的同时,落实票据贴现相关规章制度,严格防范票据贴现经营风险,切实处理好业务发展与风险防控的关系。
2022年,工行池州东至支行将继续大力发展票据业务,充分利用电票、“工银e贴现”等便捷、高效的优势,进一步加大票据营销力度,增强客户粘性,全力推进票据业务再上新台阶。
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