抢抓机遇 顺势而为！从价值成长型向高质量发展型精品公司转变

白yu

国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。深化国有企业改革是坚持和发展中国特色社会主义的必然要求。作为国有企业中国人寿二级机构的池州分公司，十年来，通过实施创新措施，把转型升级与高质量发展、与供给侧结构性改革紧密结合，丰富和深化改革的内涵和外延。

一、加强学习，提高政治站位

2012年以来，总书记统揽全局、高瞻远瞩，围绕企业高质量发展提出一系列新思想、新论断，作出一系列新部署、新要求，为推动保险业高质量发展提供了根本遵循、指明了前进方向。池州分公司认真学习总书记系列重要讲话精神，用理论武装头脑，提高政治站位，领悟党中央决策部署的深刻内涵，不断顺应国家深化国企改革大势，适应高质量发展的客观要求。

二、抢抓机遇，顺势而为

2016年-2017年，池州分公司以“打造价值成长型精品公司”的发展目标为引领，大力弘扬 “销售为荣、队伍为本、客户至上、践行双成”的发展理念，坚决践行“转型增效、加快发展”的主题要求，紧紧围绕各项工作目标，认清形势机遇、加快转型发展，在业务发展、队伍建设、管理效益、司风司貌上都取得了良好的发展。

2017年10月总书记在党的十九大报告中指出，“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”。2018年，池州分公司按照党中央对经济金融工作的总体部署，在回归本源的过程中，由追求规模的快速增长转向追求发展的高质量，打造高质量发展型精品公司也是池州国寿顺应新时代的必然要求。2018年，全市上下牢牢把握住发展机遇，发扬“啃骨头”的精神，攻克一个又一个节点，在业务发展、队伍建设、经营效益、企业文化、社会形象、党风廉政、风险防范等各方面都取得了全面进步，在系统内逐渐找到了自己的位次。

2019年，池州分公司以十九大精神为指引，坚持党建统领，坚持高质量发展，以集团公司“三转、四型、三化”为根本遵循，以总公司“双心双聚”为战略内核，弘扬安徽国寿“四种精神”，加速转型、顺势而为，全面完成全年各项预算目标，为初步建成“高质量发展型精品公司”努力奋斗。

2020年，是省公司新班子的开局之年，面对新形势、新要求，作为安徽国寿的一份子，池州分公司与时俱进，在新征程上重新定位，提出了敢负责、敢作为、敢争先的“三敢”精神，明确了由“小而精”向“快而大”迈进的发展目标，面对新冠肺炎疫情的挑战，池州分公司直面挑战，抢抓机遇，以变应变，转型突破，科技国寿赋能销售工作，坚持多措并举，业务发展稳中有进，在池州寿险市场继续保持绝对领先位置。

2021年，是中国共产党建党百年，是我国十四五开局之年，是全省系统打造五型企业的管理提升年。面对新的历史阶段，池州分公司全体干部员工和销售外勤紧紧围绕上级公司各项工作部署，鼓足干劲，高擎“三敢”精神大旗，瞄准 A 类公司和晋级C7类公司发展目标，克服后疫情时代发展困难，全面超额达成C7类公司目标，经营考核中，位列全省第二名，取得了历年来最好的成绩。青阳支公司、石台支公司和城区一支公司分别达到晋级D5类、D7类和E4类公司考核目标，全面聚焦价值升级。

2022年，是党的二十大召开之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，池州分公司按照集团公司“两稳两控五提高”、总公司“三抓三强三稳”和省公司“经营效益年”的工作思路，笃行“三敢”精神，锚定“五型”目标，以党建为引领，以高质量发展为要求，狠抓“五位一体”，践行“销售为荣 个险为重 队伍为本 效益为先”的先进理念，坚持稳字当头、稳中求进的发展总基调，提出了巩固C7类公司的发展目标，在考核上保位次、在发展上抢速度，稳队伍、稳业务、稳资源、稳收入，保证在新形势下取得发展的新突破。

三、砥砺奋进，再创辉煌

中流击水，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。征途漫漫，惟有奋斗。这十年来，池州分公司逐渐从价值成长型向高质量发展型精品公司转变。接下来，池州分公司将更加紧密地团结在党中央周围，全面贯彻新时代中国特色社会主义思想，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，以实际行动践行党的二十大精神。