消费反向升级，年轻人都爱上了奥特莱斯

牧之穆之

    在零售行业整体面临不确定性的时候，奥莱成为了那艘逆流而上的船。

    进入中国二十年之后，奥特莱斯迎来了最好的一段时间：2023年开年至今，【多个奥莱商业体迎来销量暴涨】。

    2023年初的业绩井喷，固然是因为后疫情时代曾被抑制的消费力释放所致，但从根源上看，是整个零售行业已经进入了一个与从前截然不同的新时期。

    过去十年间，消费升级是零售业突进的底层逻辑。无论是五环内还是下沉市场的人们，消费的趋势是增加支出，获得更好品质与更好服务的商品。

    而在疫情之后，消费反向升级才是品牌折扣走向聚光灯下的原因：年轻人们一方面希望缩减消费支出，更谨慎地付出消费成本，另一方面，追求品质也成为他们的一个心愿。

          【为什么是奥莱？】

    4月初的一个周末，我再次踏入奥特莱斯商场，涌动的人群让我瞬间意识到“奥特莱斯竟然这么火了？”

    熙攘的人群是奥莱翻红的一个证明，在常逛的几家品牌服饰店里，试衣间门口还排起了队——95后、在互联网公司工作的年轻人发现，越来越多的同龄人，开始从大型的零售平台上，向奥特莱斯转移。

    奥莱迎来了自己最好的一段时光，2023年1-2月，首创奥莱全国十五城取得销售额22亿元，增幅达25%。其中北京首创奥莱近7亿元销售额创开业十年来最高，济南、武汉首创奥莱分别达到2.5亿元和2.2亿元的业绩。

    奥莱有时候被95后陈琳称为“宝藏商场”，在小红书上，她分享的穿搭几乎无一例外是从奥莱“选了几次选出来的”，她最近晒的一条大牌连衣裙，在商场中类似的款式要500多元，而在奥莱，她仅用了100元出头就将其拿下。

    在陈琳看来，大牌低价才是年轻人涌入奥莱的原因。长久以来，一个普遍的认知是，大牌就应该贵：席卷21世纪第二个十年的消费升级，本质上就是品牌升级。好的品牌背后，一方面是好的商品与服务；另一方面，也让年轻人在社交圈中找到自己的位置。

    而如今，消费成本降低的同时消费品质提高才是年轻人的目的，这被陈琳称作是“消费反向升级”。无论线上线下，这是当下年轻人掀起的又一次消费思想变革的浪潮，低价、品牌、质量，年轻人从不取舍，于他们而言，每个因素都不可或缺。

    【奥莱的优势在于“折扣与低价”】，其面临的重重挑战同样来自于折扣，如何说服品牌方，实现商品的深度折扣，才是这张考卷里最难的题。


          【奥莱能红多久？】

    奥莱在2023年年初的爆红，也引发了来自行业内外的诸多疑问，其中“奥莱翻红是短期内的昙花一现，还是往后十年的长久趋势？”直指奥莱业态生存的底层逻辑。

    从宏观环境上看，社会的整体消费倾向无疑是奥莱能够迅速出圈的土壤，低价在未来将成为零售业的水与空气。首都经贸大学教授陈立平判断，零售业正面临流通革命，定价权由生产商转向零售商，低价格零售业时代到来。


    奥莱会更长时间地停留在风口上吗？数据或许可以从侧面做出回答，艾媒咨询数据显示，2021年我国折扣零售行业市场规模达1.62万亿元。根据国内社零总额增速，以及对比美国社零情况，按照保守/中性/乐观估计，2025年国内对应的折扣零售市场规模将达到2.56/2.83/3.08万亿元——在整体行业爆发式增长的背景下，奥莱以及其他特卖平台，无疑将会随着行业一起狂飙。

是凡凡

大牌蒙蔽了双眼

china.weizheng

合肥有吧

安娜！！！

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zyf1002

很不错的选择

书包

我来看看

赳赳武夫

50岁农村单身老汉我觉得，凭你的见识，该猜一猜哪些牌子会入驻这里？老汉我觉得，既然年底开业，应该有点眉目了。
不是什么杂牌子，都想玩定高价再打低折扣？你敢相信阿迪耐克玩多少折扣呢？
把东部奥特莱斯作为东部某些服装厂子清货的厂地，我觉得也挺好的，也仅此而已。毕竟老汉我见过某一线的奥特莱斯是怎么些货色。
如果想照顾东部居民和吸引老城区居民，就别想着，和一二线的奥特莱斯一样，充其量就是个服饰促销大卖场，再配上餐饮娱乐。
哎，这么看来？越来越觉得，2万每平不是梦，还是挺远的。
另外，至于有没有人投电影院？老汉我想，还是挺难的。毕竟电影产业让很多人血本无归。可以考虑拉个露天电影幕布或者露天ktv或者每天搞场傩戏？

少林派

都喜欢搞面子工程

anhuzhya

看看绿地缤纷城的奥莱能搞成什么样吧

陆子倫

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