港华内地燃气业务“持续专业发展培训计划”正式启动

流光笺

3月20日，港华内地燃气业务“持续专业发展培训计划”正式启动，首期高级管理人员专项培训——《能碳业务：CEA履约服务与生物天然气CCER开发》顺利举办。该培训计划旨在持续强化港华燃气高层管理团队的战略引领力与专业胜任力，主动响应国家“双碳”战略及集团绿色转型发展要求。香港中华煤气人力资源总裁暨内地燃气业务策略总裁林铭荣作启动发言，港华执行副总裁黄澔、港华能源高级副总裁武刚、本部业务及职能部门负责人、全体燃气企业总经理、各区域燃气市场负责人、企业管理人员培训班学员共200余名高级管理人员参会。

林铭荣指出，面对日益严峻的业务环境与市场竞争压力，我们需要在经营范围内、于不同环境下持续深挖业务，因此必须具备相应的认知能力与综合能力，精准把握未来商机。为此，港华内地燃气业务将发布《高级管理人员专项培训制度》，并启动“持续专业发展培训计划”。培训计划涵盖一系列专业性及管理性课堂，并均配套考核以检验综合能力的提升。他最后强调，安全文化是中华煤气最重要的品牌，安全水平代表着企业的管理能力与职责意识。每一位管理者都要做到“有感领导”，将安全意识内化于心、外化于行，实现自发性安全。这些都是持续关注和考核的要点。

计划框架：三大模块，精准赋能

“持续专业发展培训计划”围绕管理者能力模型，构建政策解读、业务协同、综合素养三大学习模块，既帮助管理者把握宏观政策走向，又聚焦能碳、零碳园区等新兴业务领域，同时通过高层思想传承与技术实操训练，全面提升管理视野与业务功底。

制度保障：三项机制，确保实效

为确保培训取得实效，《高级管理人员专项培训制度》建立了三项保障机制：培训参与率纳入个人绩效评价体系，并直接影响企业管理人员培训班学员的毕业考核；实行严格的考勤管理制度，并为每位学员建立培训档案，动态追踪学习轨迹，持续管理学员学习能力。

培训落地：首场聚焦能碳业务

同日，人力资源部与市场及战略发展部联合举办《能碳业务：CEA履约服务与生物质CCER开发》专题学习。作为计划的首场培训，黄澔在训前市场动员中指出，香港中华煤气集团在绿电、绿氢、储能等多元化能源业务上的布局，为港华燃气提供了丰富的“武器库”，而港华在燃气领域积累的庞大客户网络、深厚的政商关系与专业的服务能力，正是赋能整个集团能碳、绿电等新兴业务发展的核心平台。“气电协同”正在向更深层次的“气碳协同”演进，这不是简单的业务叠加，而是通过燃气业务与碳资产开发、碳市场服务的深度融合，最终将实现客户价值提升与港华业务壮大的双赢。

培训过程由港华可再生能源（RE）板块的专家蒋峰、余京奇分别就“控排企业碳配额（CEA）履约服务”和“生物天然气CCER项目”专题进行了深入浅出的解析，为各区域及企业开展相关业务提供了“行动地图”，进一步赋能“双碳”目标落地。武刚在培训总结中表示，去年MG和RE在售电协同业务的成功为大家树立了信心，证明了港华跨板块协同的巨大潜力。期待继续深化板块协同，共同将控排企业服务与CCER项目开发等专项工作“做好、做实、做大”。

本次培训的顺利启航，是“持续专业发展培训计划”落地的第一步。高级管理人员将通过系统化的学习与考核，实现战略信息的对齐，在绿色转型方向上同频共振，持续专业发展，与日俱进。

来源：港华燃气